Šaltiniai: „Wasoko-MaxAB“ elektroninės prekybos susijungimas vėluoja dėl priešingo vėjo Afrikoje
Praėjusį gruodį Nairobio Wasoko ir Kairo konkurentas MaxAB – dvi B2B elektroninės prekybos įmonės, leidžiančios mažmenininkams užsakyti greitai besikeičiančias vartojimo prekes (FMCG) iš tiekėjų per atitinkamas programas – paskelbė apie planuojamą „lygių asmenų susijungimą“. Tikslas buvo aiškus: sukurti geresnę masto ekonomiją sektoriuje, kuris regione daug žada, bet susidūrė su dideliais iššūkiais po Covid-19 pandemijos.
Tačiau praėjus beveik septyniems mėnesiams, pratęstas deramas patikrinimas, vykstantis restruktūrizavimui ir makroekonominiams priešpriešiniams vėjams, atidėjo sandorio užbaigimą, sakė du su šiuo klausimu susipažinę žmonės, informavę „TechCrunch“, su sąlyga likti anonimiški. Sandorį buvo tikimasi užbaigti pirmąjį šių metų ketvirtį.
Vėlavimas yra svarbus iš dalies dėl to, kad iki šiol šis sandoris buvo populiarus. Abi bendrovės tai apibūdino kaip „didžiausią Afrikos elektroninės prekybos susijungimą“. Tačiau net jei nė viena įmonė nenurodė sandorio dydžio ir vertės, jie abu yra svarbūs žaidėjai, kurie kartu surinko šimtus milijonų dolerių iš kelių aukšto lygio investuotojų. Tai, kaip ji vystosi, tampa bendros B2B elektroninės prekybos rinkos būklės regione barometru.
Kai pirmą kartą buvo paskelbta apie planuojamą susijungimą, B2B elektroninės prekybos žaidėjai veikė aštuoniose šalyse. Dabar šis skaičius sumažėjo iki keturių: Kenijoje, Ruandoje, Tanzanijoje ir Egipte, o dėl to sumažinimo atleista daugybė darbuotojų.
Taip pat dabar kalbama apie naujos, sujungtos kontroliuojančiosios bendrovės nuosavybės dalių peržiūrą. Iš pradžių buvo nustatyta, kad Wasoko priklausys 55 % naujos įmonės akcijų, o MaxAB priklausys 45 %, remiantis pajamomis gruodžio pabaigoje. Suprantame, kad ši dalis dabar peržiūrima dėl masinio Egipto svaro valiutos devalvacijos kovo mėnesį. „MaxAB“, nepalankioje padėtyje dėl savo buvimo Egipte, gali sutikti su peržiūra, nes, pasak šaltinių, jai skubiai reikia užbaigti susijungimą dėl labai išeikvoto kilimo ir tūpimo tako.
Abi bendrovės teigia gavusios papildomų investicijų, kurios suteikia pakankamai kilimo ir tūpimo tako pelningumui pasiekti, tačiau šaltiniai teigia, kad jos vis dar derasi dėl tolesnio finansavimo po susijungimo. Nei vienas, nei kitas nepateikė informacijos apie naujas surinktas lėšas.
Bet kokiu atveju naujų investuotojų pritraukimas gali būti sudėtingas dabartinėmis finansavimo sąlygomis (ypač B2B elektroninės prekybos pramonei, kuri per pastaruosius pusantrų metų susidūrė su tam tikromis sąskaitomis), nebent abi bendrovės greitai pritaikys savo veiklą ir perkels dėmesį nuo didelio. aukščiausio lygio augimą iki pelningo masto didinant bendrąjį pelną ir potencialiai teikiant naujas paslaugas, skirtas išplėsti kontaktinius taškus su klientais, pvz., daugiau finansinių paslaugų ir rinkodaros pasiūlymų.
Tai arba, galbūt, realistiškiau, drastiškai sumažintų išlaidas, racionalizuojant persidengiančias verslo struktūras.
Iki šiol „Wasoko“ ir „MaxAB“ tai padarė atleisdamos darbuotojus, išsiskirdamos su pagrindiniais vadovais ir stabdydami veiklą tam tikrose rinkose. Šie naujausi veiksmai rodo, kad naujasis subjektas greičiausiai aptarnaus mažiau nei 450 000 mažmenininkų, nurodytų pranešime apie susijungimą. Palyginimui, Wasoko svetainėje šiuo metu teigiama, kad joje yra 50 000 mažmenininkų.
Susijungimui artėjant prie pabaigos, abiejų įmonių vadovai ir toliau dirbs visą darbo dieną dirbančiais vadovais, tačiau atliks skirtingus vaidmenis.
Pasak šaltinių, susipažinusių su naujomis pareigomis, Wasoko generalinis direktorius Daniel Yu daugiausia dėmesio skirs ryšiams su investuotojais, personalui ir lėšų rinkimui, o „MaxAB“ generalinis direktorius Belalas El-Megharbelis tvarkys vidinius reikalus, pavyzdžiui, technologijas ir operacijas. El-Megharbel, remiantis šaltiniais, perėmė operacijų Kenijoje kontrolę ir prižiūrėjo reikšmingus naujojo subjekto restruktūrizavimus, dėl kurių mėnesinis deginimas sumažėjo nuo 2 mln. USD iki 500 000 USD; dėl to sumažėjo ir bendroji prekių vertė (GMV). Wasoko pranešė, kad 2022 m. metinis GMV sudarė 300 mln.
„Kalbant apie mūsų susijungimą su MaxAB, svarbu pasakyti, kad tai vyksta taip, kaip tikėtasi ir pagal pradines sąlygas. Tokio masto susijungimams paprastai reikia ilgo laikotarpio, kad būtų galima užbaigti po pradinių sąlygų pasirašymo, o procesas vyksta taip, kaip planuota“, – „TechCrunch“ sakė Wasoko atstovas. „Atsižvelgiant į vykstantį susijungimo pobūdį, šiuo metu negalime komentuoti spekuliacijų, susijusių su smulkesnėmis jo detalėmis. Primygtinai raginame visas suinteresuotąsias šalis pasikliauti tik oficialiais mūsų komandos pranešimais, kad gautumėte tikslią informaciją apie mūsų veiklą.
„Tiger Global“, „Silver Lake“, „Avenir“ ir „British International Investment“ buvo vieni iš garsių investuotojų, kurie iki šio susijungimo bendrovei „Wasoko“ ir „MaxAB“ įnešė daugiau nei 240 mln.
Tačiau 4DX Ventures, visos Afrikos investuotojas, parėmęs abi įmones ankstyvosiose ir augimo stadijose, yra įmonė, prižiūrinti susijungimą ir palengvinanti vykstančias diskusijas. Šio naujo subjekto vertinimas išlieka neaiškus, tačiau 2023 m. ketvirtąjį ketvirtį vienas iš Wasoko investuotojų sumažino jo vertinimą iki 260 mln. USD, anksčiau pranešė „TechCrunch“.
