Broliai inžinieriai rado Forge modernizuoti techninės įrangos pirkimą

FullSizeRender.jpg


Pabandykite įsivaizduoti, kiek dalių reikia gaminti raketų varikliui. Dabar įsivaizduokite, kad prašote ir lyginate kainas kiekvienai iš tų dalių, gaunate patvirtinimus pirkti dalį, kurią galiausiai pasirenkate, ir stebite tas dalis, kol jos atvyks į jūsų būstinę. Tai tiksliai taip sudėtinga, kaip atrodo, bet nebūtinai taip sako du broliai, kurie ką tik surinko finansavimą, kad atnaujintų techninės įrangos įmonių pirkimų procesą.

Kaip ir daugelis naujų įmonių, „Forge“ gimė iš nusivylimo pasenusiais įrankiais šiaip pažangiausioje pramonėje. Generalinis direktorius Emiras Sahmanovičius buvo gynybos ir kosmoso kompanijų L3Harris, Blue Origin ir Stoke Space mechanikos inžinierius. Ir kiekviename iš jų jis susidūrė su ta pačia įnirtinga problema: iš tikrųjų gavo reikiamas dalis.

„Per visą savo karjerą aš vis labiau nusivyliau“, – sakė jis neseniai viename interviu. „Iš tikrųjų pajutau, kad aparatinę įrangą stabdo programinės įrangos įrankiai, kuriuos naudojo visi. Dėl to visi tapo neefektyvesni.

Jis kartu su broliu, buvusiu Meta programinės įrangos inžinieriumi Harisu Sahmanovičiumi, 2023 m. gegužę įkūrė Forge. Pora prisijungė prie Y Combinator 2024 m. žiemos grupės, o šis 2,1 mln.

Emiras apibūdino šiandienos techninės įrangos pirkimo procesą kaip painų, pernelyg sudėtingą ir švaistomą. Didesnėse įmonėse inžinieriai paprastai neįtraukiami į procesą – pirkimo užklausa įtraukiama į „juodąją dėžę“, – sakė jis, – tačiau jie taip pat paprastai nežino apie kitų komandos narių pirkimų užsakymus.

Dėl to greitai kyla problemų: įsivaizduokite, kad inžinierius A turi užsakyti dalį, o jos turi atvykti laiku, kad atitiktų inžinieriaus B tvarkaraštį, todėl jie sumoka 20 000 USD už greitą tiekimą. Bet pasirodo, kad inžinieriaus B dalis vėluos. Jei jie tai žinotų, būtų sutaupę pinigų ir galvos skausmo.

Vėlavimas gali atsirasti ir dėl kitų priežasčių. Inžinieriai, neturintys aiškaus savo komandos pirkimo istorijos ar tiekėjų galimybių vaizdo, gali lemti supratimo trūkumą, kokie poreikiai buvo užsakyti, kada ir iš ko.

„Tai yra inžinieriaus laiko švaistymas, tiekimo grandinės komandos laiko švaistymas ir įmonės pinigų švaistymas“, – sakė Emiras.

Daugelis esamų įsigijimo įrankių yra naudojami tik kaip vieta duomenims saugoti, bet ne ten, kur vyksta koks nors darbas: tai vyksta el. pašto grandinėse, skaičiuoklėse ir PDF rinkmenose. Tai nėra standartizuota. „Forge“ sistema naudoja AI modelį tiekėjo atsakymui analizuoti – nesvarbu, ar ta citata pateikiama skaičiuoklėje, tekstiniame el. laiške ar PDF formatu – ir integruoti šią informaciją į savo platformą.

Dėl šios priežasties įmonėms nereikia priimti tiekėjų, kad „Forge“ veiktų – tai kliūtis, trukdžiusi kitiems standartizacijos bandymams. Tai yra „didžiulė pagrindinės vertės atrama“, – sakė Emiras. „Jūs niekada negalite gauti [suppliers] priimti jį, nes jie turi 20 skirtingų klientų. Jie nesiruošia išmokti 20 skirtingų įrankių visiems 20 klientų.

Inžinieriai taip pat gali sukurti pasirinktines darbo eigas pagal įmonės poreikius, o tai yra labai svarbu, ypač didesnėms ir mažesnėms įmonėms. „Forge“ programinė įranga apima ne tik užsakymų stebėjimą, bet ir priėmimo užklausų valdymą, pirkimo darbo eigas, kainų palyginimą ir automatizuotą tiekėjų įtraukimą bei našumo stebėjimą.

„Forge“ jau turi mokančių klientų, o du broliai planuoja panaudoti pradinį finansavimą, kad pritrauktų daugiau, tobulindami produktą ir augindami savo (dviejų žmonių) komandą.



Source link

Draugai: - Marketingo agentūra - Teisinės konsultacijos - Skaidrių skenavimas - Fotofilmų kūrimas - Miesto naujienos - Šeimos gydytojai - Saulius Narbutas - Įvaizdžio kūrimas - Veidoskaita - Nuotekų valymo įrenginiai - Teniso treniruotės - Pranešimai spaudai -