Avendus, pagrindinis Indijos rizikos patarėjas, patvirtina, kad siekia surinkti 350 mln.
Avendus, didžiausias rizikos sandorių investicinis bankas Indijoje, trečiadienį patvirtino, kad savo naujajam privataus kapitalo fondui ketina pritraukti iki 350 mln.
Naujasis fondas, pavadintas „Future Leaders Fund III“, leis Mumbajuje įsikūrusiai įmonei išrašyti didesnius čekius ir išlaikyti reikšmingą poziciją jos remiamuose startuoliuose, interviu „TechCrunch“ sakė jo vadovaujantis partneris Ritesh Chandra. „TechCrunch“ balandžio pradžioje pranešė, kad „Avendus“ rengia planą, kaip pritraukti naują fondą.
„Avendus“ įsitvirtino kaip didžiausias Indijos pradedančiųjų įmonių patarėjas rizikos klausimais, nuolatinis daugelio augimo etapo sandorių šalyje. Remiantis privačios rinkos įžvalgos platforma „Venture Intelligence“, praėjusiais metais ji sudarė daugiau nei 30 sandorių, įskaitant susijungimų ir įsigijimų sandorius. Didėjantis privataus kapitalo padalinio dydis pabrėžia įmonės siekius dar giliau įsitvirtinti ekosistemoje ir turėti daugiau naudos.
Įmonei išpopuliarėti prisidėjo tai, kad daugelis jos nusistovėjusių pasaulinių konkurentų, tokių kaip Goldman Sachs, Morgan Stanley ir JP Morgan, iš pradžių mažiau dėmesio skyrė Indijos rinkai, todėl Avendus galėjo įsitvirtinti ir užmegzti santykius. su šalies klestinčiais technologijų verslininkais.
Šie santykiai taip pat padeda įmonės privataus kapitalo padaliniui gauti prieigą prie kai kurių aukšto lygio sandorių. Pavyzdžiui, finansinių paslaugų startuoliai „Juspay“ ir „Zeta“ savo dydžių lenteles iš esmės leido tik „Avendus“ už pagrindinio rėmėjo „SoftBank“. „Tai įmonės, kurios atsirado iš mūsų santykių ir tinklų“, – sakė Chandra.
„Avendus“ privataus kapitalo padalinys, kurio portfelyje yra „Delhivery“, „Lenskart“, „Licious“, „VerSe Innovation“, „Xpressbees“ ir Nacionalinė vertybinių popierių birža, taip pat užsitarnavo reputaciją, kad laiku pateikdavo didelius pasitraukimus savo rėmėjams. Pavyzdžiui, „LensKart“ ir Nacionalinė vertybinių popierių birža per ketverius metus nuo investicijų skyrė keturis kartus daugiau pinigų, į kuriuos investavo „Avendus“.
„Mūsų fondo gyvavimo ciklas yra nuo penkerių iki šešerių metų. Indijos startuolių ekosistemos problema yra ta, kad investuotojai įnešė daug kapitalo, bet ilgą laiką nemato didelės grąžos. Mes sutelkiame dėmesį į tai, kaip susigrąžinti pinigus“, – sakė jis.
Nepaisant augančios tendencijos, kad Indijos technologijų startuoliai iškeliauja į viešumą – reiškinys, kuris buvo neįprastas vos prieš ketverius metus, investuotojai negali pasikliauti vien IPO, kad gautų grąžą. Pasak Chandros, „Avendus“ užmezgė ryšius, leidžiančius įmonei išeiti iš savo pozicijų, parduodant akcijas vėlyvojo etapo investuotojams, pavyzdžiui, nepriklausomiems investuotojams, o tai yra alternatyvus būdas gauti grąžą, išskyrus IPO.
