7 dizaino pamokos akademiniams medicinos centrams


Akademiniai medicinos centrai (AMC) yra gydytojų mokymo aikštelės ir pažangiausio gydymo bei tyrimų kryptys. Šie dideli, integruoti įrenginiai taip pat yra neįtikėtinai sudėtingi – veikia beveik kaip miestai miestuose – ir norint, kad jie būtų sėkmingi, reikia kruopštaus planavimo ir projektavimo.

Norėdami geriau suprasti šių unikalių projektų tipų projektavimo iššūkius, HOK surengė „LinkedIn Live“ su Jimu Mladucky, IU sveikatos projektavimo ir konstravimo viceprezidentu, kuris prižiūri naujo 4,29 mlrd. USD vertės akademinio medicinos centro miestelio Indianapolio centre plėtrą. Taip pat komisijoje dalyvavo HOK sveikatos priežiūros praktikos direktoriai Paulas Strohmas ir Scottas Rawlingsas, kurie turi dešimtmečių patirtį kuriant ir planuojant sudėtingus AMC. Grupę moderavo Hunvey Chen, HOK sveikatos priežiūros praktikos Los Andžele regioninis vadovas.

Žiūrėkite visą diskusiją žemiau arba tęskite ir peržiūrėkite septynias pagrindines idėjas ir tendencijas, kurios kilo pokalbio metu.

1. Trys klausimai pradėti

AMC planuoti, projektuoti ir sukurti užtrunka ne vienerius metus. Tokiems sudėtingiems projektams tiesiog žinoti, nuo ko pradėti, gali būti neįveikiama. Kad būtų lengviau pradėti procesą, Strohm rekomenduoja sveikatos priežiūros administratoriams atsakyti į tris klausimus:

  • Kodėl? Kodėl projektas reikalingas? Atsakymas į šį klausimą turi būti susijęs su tuo, kaip projektas dera su strategine organizacijos misija.
  • Ką? Koks poreikis bus patenkintas? Kas yra programa? Koks yra biudžetas? O kas yra organizacijos lyderis, kuris bendradarbiaus su projektuotojais ir statybininkais, vadovaudamas projektui?
  • Kaip? Kaip bus įgyvendintas projektas? Šiame atsakyme turi būti atsižvelgta į projekto gyvavimo ciklą nuo pagrindinio planavimo, programavimo, projektavimo, konstravimo ir aktyvinimo bei sprendimų priėmimo struktūra, skirta atsakyti į dešimtis tūkstančių klausimų, kurie kils projekto metu.

2. Lankstumo poreikis

Lankstumas buvo labai svarbus planuojant ir projektuojant naują IU Health AMC, kuris dabar statomas Indianapolyje. Mladucky pasidalijo, kaip IU Health nusprendė padidinti pacientų lovų skaičių beveik 200 po to, kai per COVID-19 išaugo paklausa. Papildomos lovos leis naujajai ligoninei reaguoti į būsimas krizes ir aptarnauti vyresnius ir sergančius žmones nei ankstesnės kartos.

„Vienas iš mūsų pagrindinių principų yra prisitaikymas. Tikimės prisitaikyti ir perprogramuoti erdvę, kad ji būtų viena mažiausių šalyje“, – sakė Mladucky. „Tai didžiulis iššūkis… Pradedate nuo struktūrinės tinklelio, dirbate iš ten ir leidžiate tai fizinei aplinkai laikui bėgant prisitaikyti nuo to, kas šiandien gali būti stacionarinė priežiūra, ambulatorinė priežiūra, klinikiniai tyrimai ir šlapio stendo tyrimai iki ofiso. Pirmoji šio lankstumo kaina yra didesnė, tačiau ilgalaikės išlaidos mažesnės, nes investavote iš anksto.

3. Dizainas pacientams, bet nepamirškite slaugytojų

Padidėjęs pacientų skaičius slaugytojams kelia papildomų reikalavimų. Rawlingsas sakė, kad ne tik kuriamos AMC, kad palaikytų pacientų sveikatą, bet ir šiandienos ligoninės turi puoselėti pervargusių slaugytojų gerovę.

„Šioje šalyje esame kritinėje vietoje. Neturime pakankamai gerai apmokytų klinikinių darbuotojų, o dėl spaudimo ir streso netenkame kokybiškų žmonių. Žvelgiant iš dizaino perspektyvos, turime pradėti įgyvendinti idėją sukurti geriausias savo mieste darbo vietas ir remti įdarbinimą bei išlaikymą.

4. Technologijų ir duomenų fiksavimo planavimas

Bet kuri šiandien planuojama ligoninė turi būti suprojektuota su reikiama infrastruktūra naujoms ir atsirandančioms technologijoms palaikyti.

„Anksčiau ligoninėse buvo vaizdų ir viskas“, – sakė Strohmas. „Dabar technologijos pasiekia visus priežiūros aspektus. Daug laiko praleidžiame studijuodami ir kurdami biudžetą būsimiems technologijų ir infrastruktūros poreikiams. Ir kai kurios iš šių technologijų dar nebuvo išrastos.

Duomenų surinkimas taip pat yra labai svarbus, nes išmaniosios technologijos leidžia ligoninėms reaguoti į iššūkius realiuoju laiku.

„Kaip planuoji ateitį? Jūs renkate duomenis ir reaguojate į duomenis“, – sakė Rawlingsas, pateikęs pavyzdį apie ligoninę, kuri fiksuoja duomenis, kad nustatytų erdvės kliūtis ir automatiškai perskirstytų pacientus bei personalą. „Manau, kad pamatysite, kad daugiau pastatų rinks duomenis užkulisiuose ir naudos juos veiklai tobulinti.

5. Vertikali integracija

Vis daugiau AMC apima atskirus pastatus, kuriuose yra trys švietimo, tyrimų ir gydymo elementai. Šie vertimo centrai suteikia daugiau galimybių bendradarbiauti ir pasiekti proveržių.

„Jei galėsime kartu mokytis, gydytis, tirti ir išbandyti, greičiau patobulinsime šią specialybę“, – sakė Rawlingsas. „Kasdien susidurti su žmonėmis, kartu pietauti, dalytis idėjomis tikrai verta“.

6. Tvarumo didinimas

Ligoninėms šildyti, vėsinti ir eksploatuoti reikia daug energijos. Didėjant energijos sąnaudoms ir spartėjant klimato kaitai, ligoninės turi ieškoti švaresnių ir efektyvesnių būdų maitinti savo pastatus. Pavyzdžiui, naujasis IU Health AMC yra skirtas pereiti prie elektros energijos, naudojant saulės energijos gamybą vietoje ir geoterminę energiją.

„Labai reikia sumažinti (šių pastatų) anglies pėdsaką ir pasiekti tašką, kur jie gali būti energetiškai teigiami, o ne neigiami“, – sakė Strohmas.

7. Bendruomenės sveikatos stiprinimas

Kaip pirmaujančios medicinos įstaigos daugelyje miestų, AMC yra atsakingos už bendruomenės sveikatos gerinimą. AMC turėtų galvoti, kaip jie galėtų pasiekti žmones už ligoninių sienų. Tai gali reikšti bendradarbiavimą su kūrėjais, siekiant sukurti įperkamą būstą, dirbti su planuotojais, kad būtų pašalintos maisto dykumos, ir sukurti palydovinius įrenginius, kurie pasiektų tuos, kuriems to labiausiai reikia.

„Nuo pat pradžių sakėme, kad jei mūsų naujoji įstaiga yra tik pakaitinė ligoninė, mums nepavyko“, – sakė Mladucky. „Turime pakeisti bendruomenės sveikatą. Šiandien aplink mūsų (naują svetainę) gyvenančių žmonių vidutinė gyvenimo trukmė yra 68 metai. Tai tiesiog nepriimtina. Turime padaryti geriau nei tai. Tai yra vienas iš pagrindinių dalykų, į kurį orientuojamės vykdydami šį projektą – Indianos valstiją iš vienos iš mažiausiai sveikų valstijų šalyje paversti viena sveikiausių.



Source link

Draugai: - Marketingo agentūra - Teisinės konsultacijos - Skaidrių skenavimas - Fotofilmų kūrimas - Miesto naujienos - Šeimos gydytojai - Saulius Narbutas - Įvaizdžio kūrimas - Veidoskaita - Nuotekų valymo įrenginiai - Teniso treniruotės - Pranešimai spaudai -