5 būdai, kaip ESG gali paveikti dizainą ir sukurti galimybes
Atsakydami į paskutinį mūsų straipsnį apie „ESG ateitis architektūroje“, daugelis mūsų partnerių klausė, kaip jie galėtų sukurti „ESG atitinkantį pastatą“. Tiesa ta aplinkos, socialinis ir įmonių valdymas (ESG) – tai daugialypis požiūris į tai, kaip vykdomas verslas, kaip veikia aplinka ir galimas poveikis bendruomenei.
Nė viena reitingų sistema ar programa negali įveikti unikalių iššūkių ir galimybių, kurias gali turėti bet kuris turtas. Yra keletas ESG ataskaitų teikimo įrankių, kurie suteikia sistemas, skirtas užfiksuoti ir kiekybiškai įvertinti nefinansines įmonės kasdienės verslo veiklos galimybes ir riziką. Tačiau norint, kad projektas viršytų normą, inovacijos, išradingumas ir mokslu pagrįsti tikslai gali padėti pasiekti kiekybiškesnius, apčiuopiamus rezultatus.
ESG ataskaitų teikimo mechanizmai, kurie teikia pirmenybę įvairovei, teisingumui ir įtraukčiai, o kartu žiūri į aplinkos apsaugos, bendruomenės poveikio ir įmonės valdymo objektyvą, suteikia kiekybiškai įvertinamus, rezultatais pagrįstus rezultatus. Tai yra nediskutuotini ESG principai. Deja, ESG metrikos ataskaitos yra nenuoseklios, o rezultatus dažnai sunku suprasti.
Tuo tarpu nekilnojamojo turto ESG metrikos fiksavimas dažnai priklauso nuo grįžtamojo modelio: poveikio apskaičiavimas remiantis baigtas darbas, o ne strateguoti patobulinimus taikant integruotą, duomenimis pagrįstą požiūrį į naują darbą. Tačiau išplėtę savo supratimą apie ESG metriką, galime apčiuopiamai kiekybiškai įvertinti teigiamą dizaino naujovių poveikį ir vykdyti pagrįstą sprendimų priėmimo strategiją, kuri prasideda nuo dizaino ir kuria rezultatais pagrįstus rezultatus.
Mes nustatėme penkis būdus, kaip permąstyti ESG projektavimą, taikydami mokslu pagrįstą metodą, kuris gali turėti įtakos ESG vertės grandinei.
1. ESG svetainės pasirinkimo įrankis
Prieš pereidami prie ESG priemonių, kurioms gali turėti įtakos projektavimo strategijos, pirmiausia turime nustatyti savybes, kurios geriausiai tinka tai padaryti. Atsižvelgiant į ESG kintamųjų sudėtingumą ir bendrą konkuruojančių ataskaitų teikimo mechanizmų nenuoseklumą, išmaniojo turto įsigijimo strategijos ateitis turi pereiti prie metrika pagrįstos lygties.
Per pastaruosius metus sukūrėme įrankį, kaip tai padaryti. Mūsų moksliniais tyrimais pagrįstas prototipas gali greitai įvertinti atvirojo kodo duomenis, kad nustatytų strategines perkėlimo galimybes, siekiant pagerinti pastato ar turto aplinkosaugos ir socialinio veiksmingumo rodiklius. Priemonė naudoja viešai prieinamus duomenis, suderintus su šešiais veiklos rodikliais, kad sukurtų a srovė pastato balas, taip pat an galimybė balas. Šis įrankis gali padėti mūsų klientams greitai nustatyti riziką ir atlygį, susijusią su investavimo į nekilnojamąjį turtą variantais iš aukšto lygio ESG perspektyvos, sutaupydamas laiko ir pinigų, tuo pačiu leisdamas greitai priimti investicinius sprendimus.
2. Šiluminio efektyvumo pervaizdavimas
Pasirinkę svetainę ar turtą, galime įvertinti, kur dizaino strategijos gali sukurti bendrą naudą, kai viena sistema ar dizaino pakeitimas teigiamai veikia visas tris ESG sritis kartu, o ne tik vieną aspektą. Pavyzdžiui, ribų tarp vidinių ir išorinių erdvių neryškinimas yra tendencija, kurią matome kasmet. Aplinkosaugos iššūkis yra sumažinti energijos nuostolius taikant šiluminį komfortą, o oro kondicionavimo kaina paprastai matuojama finansine prasme.
Iš naujo įsivaizduodami šią metriką kaip sveikesnio ir produktyvesnio darbo būdą, galime išspręsti energijos neefektyvumo lygtį įdiegdami tokias intervencijas kaip lubų ventiliatoriai ir spindulinis grindų šildymas. Tuo tarpu, sprendžiant šiluminio komforto lauke problemą, galime suteikti bendrų socialinių ir gerovės privalumų, pagerinti darbuotojų pasitenkinimą, didinti darbuotojų įsitraukimą ir skatinti bendruomenės ryšį.
Įvertinę tai kaip metriką, mūsų tyrimai parodė, kad sezoninį lauko darbo erdvių komfortą galima pratęsti maždaug trimis mėnesiais per metus, taip padidinant galimas darbo valandas lauke maždaug 30 % – net esant atšiauriam klimatui. Tai gali turėti tiesioginės įtakos pirmo aukšto mažmeninės prekybos nuomininkams. Be to, įsivaizduodami veikiantį fasadą kaip pastato ekosistemą, mes įsivaizduojame galimybę kiekviename aukšte sukurti natūralų kraštovaizdį, suteikiantį daug galimybių grynam orui, pusiau lauko darbo aplinkai, kuriai naudinga tiesioginė saulės šviesa, erdvės mankštai ir floros ir faunos judėjimas, siekiant pagyvinti pojūčius.
3. Įvykio patirties kalibravimas
Nepriklausomai nuo erdvės tipo, įėjimo, išėjimo ir aplinkui keliai turi išskirtinį poveikį erdvės komfortui. Ar praėjimai jaučiasi įtempti? Ar kelių paieška yra intuityvi? O kaip dėl patogumų artumo? Kuriant profesionalią sporto ar pramogų vietą, svečio ir patogumo – ir renginio svečio – artumo metrikų nustatymas suteikia visiškai naują vertės lygį. Anksčiau nematuota ir nepatvirtinta, čia yra potencialiai nauja ESG metrika, kuri išsišakoja į socialinę ir patirtinę erdvių vertę. Toks, kuris sukurtas specialiai sporto ir pramogų pramonei.
Šios renginių vietos suteikia unikalią galimybę organizavimo ir dizaino atžvilgiu. Nuotolinis ryšys tarp ventiliatoriaus, komandos ir įvairių patogumų stadioną valdo taip pat, kaip šaldytuvo, viryklės ir kriauklės išdėstymas daro virtuvę labai funkcionalią arba ją sunku gaminti.
Kai kurios metrikos, kurias nustatėme šiose erdvėse, yra šios: Prieigos kliūtys, nurodančios, kiek slenksčių, pvz., liftų, laiptų ir praėjimų, turi praeiti lankytojas, kad pradėtų mėgautis gerbėjų patirtimi; Svečių efektyvumo indeksas, nurodantis, kokį atstumą ventiliatorius turi nukeliauti, kad pasiektų pagalbinius produktus, pvz., maistą ir gėrimus, prekes ar tualetus; ir ventiliatoriaus peržiūros indeksą, kuris matuoja kiekvieno tipo sėdynės kampą, gylį ir veiksmo suvokimą. Kartu šie rodikliai pradeda kiekybiškai įvertinti gerbėjų patirties indeksą.
Sukūrus išmatuojamus balus, tikrąją patirties vertę ir bilieto kainą galima tiksliai apskaičiuoti ir užtikrinti didesnį visų svečių erdvių lygybės lygį. Naudodami skirtingus matavimo įrankius naudodami projektavimo strategiją nukreipiančius metrikus, galime vadovautis savo klientų planavimo sprendimais, kurie turi įtakos visų sporto vietos dalyvių gerbėjų patirčiai.
4. Mažmeninės prekybos rajono pralaidumas
Kaip turėtų jaustis „namai“? Atsakymas kiekvienam yra skirtingas, o atėjus laikui įleisti šaknis naujoje vietoje, stresas priimant teisingą sprendimą gali užpildyti žmogų ir šeimą baime ir nerimu. Vienas svarbus aspektas yra patogumų, tokių kaip bankai, bakalėjos parduotuvės, biblioteka, skalbykla, sporto salės ir kita komercinė mažmeninė prekyba, artumas ir prieinamumas.
Tačiau, kad kūrėjai sukurtų teigiamą socialinį savo projektų poveikį, labai svarbu apibrėžti, ką gyventojai ir kiti gyventojai laiko patogumu, o ne būtinumu. Pavyzdžiui: arti bakalėjos parduotuvės yra būtinybė daugeliui, o sporto salė gali būti labiau patogumas. Atskirų bendruomenių poreikių artumo ir prieinamumo įvertinimas ir kūrimas, kad atitiktų šiuos poreikius, turės įtakos projektų ESG poveikiui.
Metrikos taikymas įvairioms dėlionėms, kurios sujungia kaimynystę, gali turėti teigiamą poveikį bendruomenėms. Be apklausomis pagrįstų kokybinių duomenų, mūsų holistinė ESG metrika apima kiekybinį atviros erdvės procentinį dydį, vizualinį pralaidumą, medžių lajų santykį ir prieigos prie mažmeninės prekybos artumą, o tai leidžia mūsų algoritmu pagrįstu įrankiu tiksliai nustatyti tikėtina, kad pasisektų mėgautis naujais namais už kampo, taip pat kaip suprojektuoti tai, ko žmonės nori labiausiai.
5. Darbo vieta kaip priešnuodis nerimui
Sveikata išaugo iš ne tik sulčių baro ir jogos kilimėlio, bet ir tikėjosi, kad žmonės bus pripažinti už savo žmogiškumą. Tuo tarpu mes žinome, kad laimingi žmonės yra sveikesni, o sveikesni yra naudingi verslui. Gerai besijaučiantys žmonės yra produktyvesni, atsidavę savo darbui, rečiau palieka įmonę, o savo ruožtu: įmonei naudingas padidėjęs produktyvumas.
Individualios laimės pasiekimas yra sudėtinga lygtis, kuri turi apimti keturis pasaulietinio humanizmo komponentus: santykį su savimi, santykį su kitais, santykį su gamta ir santykį su dieviškumu. Be to, „Gensler“ naudoja aštuonis skirtingus lęšius, kad įvertintume individualią gerovę, įskaitant: profesinę, intelektualinę, socialinę, emocinę, fizinę, aplinkos, tikslo ir organizacinės kultūros.
Kiekybiškai įvertindami įvairius KPI šiose kategorijose, sukūrėme emocinės patirties indeksą, kuris suteikia organizacijoms slaptą padažą, leidžiantį programuoti sveikatingumo paslaugų prieinamumą ir kiekį, taip pat iš naujo apibrėžti įmonės veiklos politiką. Šie indeksai leidžia įvertinti kai kuriuos sudėtingiausius rodiklius, susijusius su erdvių valdymu ir socialiniu poveikiu.
ESG ateitis
Pagrindinių sėkmės rodiklių įvertinimas siekiant racionalizuoti strateginius verslo sprendimus yra procesas, apimantis beveik visas pramonės šakas. Jis netgi taikomas pramonės šakoms, kad būtų galima įvertinti tiek verslo, tiek žmonių rezultatus. Nors anksčiau pramonė matavo, kas pasisekė, o kas ne: dabar pats laikas panaudoti tuos duomenis. Naudojant ESG ir metrikos analizę, projektavimo sprendimai gali būti pagrįsti numatomais rezultatais nuo pat pradžių.
