Kartu su Wesu Palmisano išplėtote 250 milijonų dolerių verslą, daugiausia dėmesio skirdami išankstinei statybai
Statybų verslo plėtra gali būti įdomi ir naudinga kelionė. Tačiau, kaip jums pasakys bet kuris patyręs verslininkas, tai nėra be jokių iššūkių. Ir vienas iš svarbiausių sėkmingo statybos įmonės augimo aspektų yra dažnai nepastebimas išankstinės statybos etapas.
Šis etapas yra strateginė ir esminė bet kurio statybos projekto dalis. Bet jei darai tai pusiau iškepęs, tai tau dešimteriopai sugrįžtų chaoso pavidalu.
Wesas Palmisano ir jo komanda tiki, kad 90 % projekto sėkmės įvyksta dar prieš tai, kai žengiate į priekį. Sutelkdamas dėmesį į išankstinę statybą, šiais metais jis išaugo savo verslą iki 250 mln. (Klausykite podcast'o epizodo šia tema.)
Taigi, kiek svarbi yra išankstinė statyba, ypač auginant statybų verslą?
Didžiausios statybų kliūtys
Wesas pradėjo nelengvai, kai sukūrė savo verslą ir galiausiai perėmė jų šeimai priklausantį verslą WJ Palmisano. Tačiau jis nuo pat pradžių buvo pasiryžęs pagerinti projektų įgyvendinimą. Siekdamas šio tikslo, jis rado keletą didžiausių kliūčių, trukdančių diegti naujoves statybose ir įtakojančių projektų pristatymą.
1. Rizikos valdymas
Visi žinome, kaip statybų pramonė veikia griežtai laikantis terminų ir maržų. Būdamas statybų rangovu, Wesas pareiškė, kad yra mažai vietos klaidoms ir mažai galimybių eksperimentuoti su naujais veiklos būdais.
Kadangi GC turi laikytis šios labai plonos maržos ir daugybės rizikų, tai tampa labiau rizikos valdymu, o ne naujovėmis.
2. Bendradarbiavimas
Kuo daugiau žmonių bendradarbiaus, tuo geriau. Wesas mano, kad projektavimas ir planavimas neturėtų apsiriboti vertintojais, dizaineriais ar GC. Jis ragina visus pradžioje būti prie stalo. Surinkę visus šiuos žmones prie stalo, galėsite panaudoti kiekvieno galimybes, kad sukurtumėte tikrą projekto vertę. Tačiau liūdna pasakyti, kad tokio tipo bendradarbiavimo metodas pramonėje paprastai netaikomas.
3. Pagrindiniai statybininkai
Darbo jėgos trūkumas tikras! Ir aš čia ne tik apie skaičius. Tačiau dabar retai pavyksta rasti asmenį, turintį dizaino įgūdžių, estetiniu požiūriu, turintį aukštą inžineriją ir gebantį dirbti kartu.
Kokia svarbi išankstinė statyba
Išankstinė statyba apima planavimą, projektavimą ir galimybių vertinimą, kurie yra labai svarbūs bendrai projekto sėkmei. Jei dar kartą peržiūrėsite aukščiau pateiktą kai kurių didžiausių statybos kliūčių sąrašą, suprasite, kad jas visas galima išspręsti atliekant išankstinę statybą. Taip Wesas ir jo komanda išaugo iki 250 mln. USD, sutelkdami dėmesį į išankstinę statybą.
Wesas netgi pareiškė, kad 90% savo laiko praleidžia prieš statybą kaip vadovas ir projekto vadovas. Matyt, kiti projektų vadovai tik 10% išleidžia išankstinei statybai ir 90% darbų objektams. Akivaizdu, kad šie lyderiai visada veikia reaktyviuoju režimu – nuolat gesina gaisrus.
Daugiau dėmesio skiriant išankstinei statybai leidžia nustatyti ir sumažinti rizikas, kol jos netaps brangiomis statybų problemomis. Tai leidžia kurti nenumatytų atvejų planus, įvertinti projekto įgyvendinamumą ir tiesiogiai spręsti galimus iššūkius.
Norėdami sužinoti daugiau apie išankstinės statybos svarbą ir sistemas bei procesus, kurie padidino Weso verslą iki 250 mln. USD, prisijunkite ČIA.
Papildomi ištekliai:
- Prisijunkite prie Chaos to Control: supaprastinkite savo statybos verslą 28 dienų iššūkis ČIA
- Išgirskite mūsų klientų sėkmės istorijas ČIA
- Suplanuokite savo verslo vertinimo skambutį ČIA
Susisiekite su Wes:
- Stebėkite Wesą „LinkedIn“ ČIA
- Peržiūrėkite jų įmonės svetainę ČIA
- Atraskite kitus jų prekės ženklus ČIA
„Construction Leading Edge“ tinklalaidė padeda statybų verslo savininkams maksimaliai padidinti pajamas, pašalinti chaosą, sisteminti savo darbą ir susigrąžinti laiką. Sekite mus savo mėgstamoje internetinių transliacijų platformoje, kad niekada nepraleistumėte epizodo!
